新強集團在2016年進入了騰飛的一年，為(wèi)了讓管理(lǐ)者們更快的适應公司的飛速發展，更好的學習運用人(rén)力資源的管理(lǐ)理(lǐ)念，人(rén)事行(xíng)政部聘請(qǐng)了經驗豐富的專家(jiā)，在11月進行(xíng)了為(wèi)期一天的管理(lǐ)培訓——《非人(rén)力資源管理(lǐ)的人(rén)力資源管理(lǐ)培訓》。

整個(gè)培訓從人(rén)力資源六大(dà)闆塊出發，逐個(gè)講解，由淺入深，由理(lǐ)論到實操，環環相扣，章章精彩，展示了豐富龐大(dà)的人(rén)力資源管理(lǐ)工作(zuò)。讓大(dà)家(jiā)對人(rén)力資源管理(lǐ)有(yǒu)了全新的認識和(hé)理(lǐ)解。人(rén)力資源管理(lǐ)不再是人(rén)事行(xíng)政部一個(gè)部門(mén)的工作(zuò)，而是公司每個(gè)部門(mén)每個(gè)管理(lǐ)者的管理(lǐ)工作(zuò)。

在課堂上(shàng)，大(dà)家(jiā)認真聽(tīng)講，及時(shí)記錄對工作(zuò)有(yǒu)用的知識和(hé)方法，不放過每一個(gè)學習提升的可(kě)能。課間(jiān)休息時(shí)間(jiān)，對學習和(hé)工作(zuò)中遇到的問題，積極與專家(jiā)進行(xíng)交流和(hé)溝通(tōng)，及時(shí)解惑，為(wèi)未來(lái)的工作(zuò)打好堅實基礎。

一支強大(dà)的團隊，需要管理(lǐ)者不斷學習和(hé)提升；一個(gè)公司的飛躍，需要大(dà)量的發展型管理(lǐ)人(rén)才，讓自己的職業生(shēng)涯與公司一起成長，這就是新強的骨幹精英，這就是新強的開(kāi)拓力量。