如果把一個(gè)企業比作(zuò)一個(gè)人(rén)，高(gāo)層管理(lǐ)者就是大(dà)腦(nǎo)，要思考企業的方向和(hé)戰略。中層則是脊梁，協助大(dà)腦(nǎo)傳達和(hé)執行(xíng)命令到四肢——基層。中層管理(lǐ)者是企業人(rén)才的中堅力量，他們的素質好與差、能力高(gāo)低(dī)直接影(yǐng)響到企業的生(shēng)産經營和(hé)發展，中層管理(lǐ)者既是執行(xíng)者，又是領導者，他們承上(shàng)啓下，又獨當一面。作(zuò)為(wèi)重慶市人(rén)力資源行(xíng)業前十強，新強集團充分意識到中層管理(lǐ)者對提高(gāo)組織競争力具有(yǒu)關鍵性的作(zuò)用。

     2018年12月7-8日，新強集團在維也納酒店(diàn)開(kāi)展了為(wèi)期兩天的管理(lǐ)人(rén)員領導力提升專項培訓——《卓有(yǒu)成效的領導力》，旨在提升集團全體(tǐ)中層管理(lǐ)者的管理(lǐ)技(jì)巧和(hé)執行(xíng)力，實現從管理(lǐ)者到優秀經理(lǐ)人(rén)的飛躍。

鈕東濤

本次培訓公司特意邀請(qǐng)了

擁有(yǒu)18年企業高(gāo)管實戰經驗，

DiSC@國際認證講師(shī)鈕東濤老師(shī)為(wèi)學員們授課

★培訓主要內(nèi)容★

     ⊙認識問題：新常态下中層管理(lǐ)者遇到的問題和(hé)挑戰

⊙從心開(kāi)始：轉型領導力的三大(dà)武器(qì)之角色轉型

⊙開(kāi)始行(xíng)動：轉型領導力的三大(dà)武器(qì)之行(xíng)為(wèi)轉型

⊙行(xíng)動方法：轉型領導力的三大(dà)武器(qì)之高(gāo)效技(jì)能

 ⊙學以緻用：學員實戰問題研討(tǎo)和(hé)最佳實踐分享

★培訓現場(chǎng)回顧★

本次培訓送給學員們

最精辟實用的三句話(huà)

精彩內(nèi)容

管理(lǐ)就是不厭其煩、

管理(lǐ)就是拿(ná)到結果、

管理(lǐ)就是責任在我。

學員們認真的聆聽(tīng)

小(xiǎo)組討(tǎo)論，作(zuò)為(wèi)一名中層管理(lǐ)者在管理(lǐ)過程中遇到哪些(xiē)問題與挑戰？

團隊成員展開(kāi)熱烈地討(tǎo)論

講師(shī)與學員們現場(chǎng)交流

學員分享展示團隊討(tǎo)論結果

      鈕老師(shī)用通(tōng)俗易懂的語言、生(shēng)動活潑的課堂氛圍、活躍的現場(chǎng)互動、精彩的領導力培訓案例分析，切實解答(dá)了學員在管理(lǐ)過程中遇到的困惑，讓學員從不同角度體(tǐ)會(huì)不一樣的管理(lǐ)知識和(hé)領導理(lǐ)念，使學員的思維方式與認識都得(de)到了一次全面的更新和(hé)提升。